Postfordismus
Um den Unterschied zwischen Fordismus und
Postfordismus zu erklären, schlägt der japanische Ingenieur Taijchi Ohno,
Erfinder des Produktionsmodells der Toyota (von da rührt der Ausdruck Toyotismus,
der den Anfang des Postfordismus markiert), vor, sämtliche fundamentalen
Kategorien der wirtschaftlichen Gesellschaft des ausgehenden 20. Jahrhunderts
gerade "umgekehrt zu denken".
Die Hauptmaximen des Postfordismus sind danach:
- das Produktionssystem just in time, bei dem die Menge und das
Angebotsspektrum der zu produzierenden Güter und Dienstleistungen aufgrund der
Nachfrage
der Kundschaft bestimmt werden. Dies bedingt die "Miniaturisierung"
der Firma, indem jegliche Verschwendung (von Raum, von Ladenhütern, von
Maschinen)
eliminiert wird und vor allem indem Arbeitskräfte, die in Bezug auf
die Nachfrage überflüssig sind, abgestoßen werden.
- die Aufhebung der Unterteilung zwischen Ausführung (spezialisierte Arbeiter)
und Programmierung (Techniker, Kader), damit der Produktionsfluss als
Informationsfluss nun reibungsloser ablaufen kann. Die Arbeit wird
daher zur kommunikativen Aktivität; dieses hauptsächlich durch die Einführung
neuer
Informationstechnologie.
- die Flexibilisierung des Arbeitsprozesses, entweder indem die Zerstückelung im
taylorschen Sinn* überholt wird oder indem die vertraglichen Steifheiten
eliminiert
werden (temporäre, befristete und Teilzeit-Beschäftigungen).
- das Auslagern (outsourcing) aller Produktionsfunktionen, die nicht direkt den
zentralen Kern der Firma betreffen. Dieses generiert eine neue und beträchtliche
Schicht von Selbständigen, die einerseits den Fluktuationen der
Nachfrage ausgeliefert sind, anderseits von den Aufträgen der Mutterfirma
abhängen.
- die Öffnung der nationalen Märkte (Liberalisierung) und die Errichtung von
transnationalen Produktionsnetzen (Globalisierung).
*
Frederick W. Taylor (1856-1915) versuchte das
Wohlergehen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu maximieren, in dem er
wissenschaftliche Methoden
auf die
Unternehmensorganisation und -führung anwendete.